Проблема в том, что отнюдь не всегда способность и потенциал сотрудника можно измерить очевидной цифрой – количеством подчиненных, генерируемым денежным потоком, объемом выпускаемой продукции или другим показателем KPI – они, являясь частью системы, порой несовершенной, не всегда говорят правдиво, на кого можно сделать ставку.
В этом случае нужно использовать другие критерии. Об одном из них в своем выступлении на IV Международном форуме «Бизнес-интуиция как главная компетенция будущего» рассказал Александр Колесник – предприниматель, владелец компании «КТ Украина», руководитель ФОИЛ Украина.
