Посещением производства авиастроительного гиганта Embraer в Сан-Паулу завершился международный семинар FOIL Brazil Business 2013, который проходил с 3 по 7 марта в Бразилии.
В течение четырех дней участники поездки посетили девять передовых предприятий малого и крупного бизнеса Бразилии, в текстильной, авиационной, судостроительной и других областях. Для этого были отобраны компании, обладающие лучшей деловой практикой в своем секторе рынка, в своем регионе.
Поездка российских предпринимателей стала своего рода исследованием бразильского бизнеса с точки зрения технологических решений, предпринимательской культуры, практики управления и психологии ведения дел. Исследование, призванное изучить передовой опыт, чтобы на сравнении лучше понять свой бизнес, и найти новые возможности для международного сотрудничества.
Семинар начался в штате Санта-Катарина в небольшом городке Итажи, где находится компания Vitalmar, специализирующаяся на вылове и переработке морепродуктов. Это небольшое предприятие, основанное в 1995 году братьями Витали сегодня является третьим по объему производства в своем секторе рынка.
Затем участники направились в «немецкий» городок Бруске – текстильный кластер штата Санта Катарина, промышленным центром которого является фабрика Renaux View. Сегодня она снабжает топовыми тканями все основные дома моды Бразилии, а также поставляет свою продукцию в Европу.
Компания, основанная немецким эмигрантом в далеком 1925 году, долгое время не изменявшая своим традициям и ценностям, в 2006 году была вынуждена полностью перестраивать бизнес, начиная с изменения бренда, структуры бизнеса, заканчивая производством. Этот кейс представил один из потомков основателя фабрики, консультант по производственным и маркетинговым вопросам.
Городок Бруске запомнился участникам и благодаря необычному проекту коммерческого центра, призванного обеспечить канал продаж для небольших производителей одежды и обуви региона– FIP (постоянно действующая выставка производителей одежды и обуви).
Этот проект интересен и как бизнес, способный приносить немалый доход, и как способ успешного решения социально-экономических задач отдельного региона.
Следующий день начался с посещения крупнейшего в Латинской Америке производителя телекоммуникационного и сетевого оборудования – Intelbras.
После знакомства с практикой формирования корпоративной культуры большой технологической компании, участники семинара направились на другое предприятие, которое значительно отличалось и структурой и стилем управления – Shaefer Yahts.
Это одно из крупнейших в Латинской Америке производств, специализирующееся на постройке люксовых лодок и яхт. Сегодня на трех верфях этой компании ежемесячно на воду спускается 25 яхт, которые моментально расходятся по всей Латинской Америке, а также поставляются в Норвегию, Швецию и США.
Оценить технологии полномасштабного производства премиального продукта участникам поездки удалось на верфи Shaefer Yahts в местечке Пальоса Большого Флорианополиса.
Третий, заключительный день пребывания в штате Санта-Катарина участники провели в столице – в городе Флорианополис. День начался с визита на вторую по величине энергетическую компанию Бразилии – Tractebel, где была представлена передовая практика корпоративного управления от бразильского энергетического гиганта.
Следующим пунктом программы стал инновационный центр – Sapiens Parque – зарождающий центр инноваций, предпринимательства и культуры штата, раскинувшийся на площади в 400 гектар
И далее – небольшое производство знаменитой кашасы – живой кейс по продажам и маркетингу – о возможностях малого бизнеса выходить на международный уровень.
Последний день четырехдневной насыщенной программы прошел в Сан-Паулу в центре FOIL Brazil и был посвящен подведению итогов.
Роберто Ардженте – владелец и управляющий компании Calçados Beira Rio – крупнейшего производителя обуви в Латинской Америке и Уэсли Ласерда – партнер FOIL Brazil и вице-президент Grupo Meta – вместе с участниками семинара провели анализ психологии бразильского бизнеса, а также поделились собственным опытом ведения дел и руководства своими компаниями.
Предприниматели поведали слушателям о собственной практике того, как создается экономический результат за счет развития человеческого потенциала предприятия. Как задействовать этот базис конкурентоспособности компании? — единственную точку уникальности в век стандартизации и унификации бизнес-процессов и средств производства.
Речь шла о той практике, которая обнаруживается, только когда наблюдаешь вживую за работой разных компаний в разных регионах, странах и культурах. Собственно этим и ценны такие поездки, поскольку перенять этот опыт можно или напрямую увидев, или взяв из рук тех, кто уже пришел к этому благодаря постоянному стремлению и страсти к собственному проекту.
