![2981106](https://foilgroup.com/wp-content/uploads/2023/07/2981106-e1690041001800-614x614.jpg)
![photo_2023-06-25 09.48.44](https://foilgroup.com/wp-content/uploads/2023/07/photo_2023-06-25-09.48.44-e1690041421734-614x601.jpeg)
![DSC_0101](https://foilgroup.com/wp-content/uploads/2023/07/DSC_0101-scaled-e1690041031834-614x614.jpg)
На площадке Уральской Торгово-промышленной палаты в продолжение серии совместных открытых воркшопов Института регионального развития Уральской ТПП и ФОИЛ по маркетингу состоялась очередная встреча, посвященная портфельному стратегическому анализу и анализу ассортимента.
Как выстроить продуктовый ассортимент компании? В какие направления инвестировать, а от каких лучше отказаться? Насколько оптимален текущий ассортимент, как понять, что доработать?
Ответить на эти вопросы помогают различные маркетинговые инструменты. В ходе семинара мы разобрали некоторые из них: ABC и XYZ анализ, матрицу Boston Consulting Group (БКГ) и матрицу McKinsey.
Мы благодарим нашего спикера Зениц Евгению и всех участников семинара!