На площадке Уральской Торгово-промышленной палаты в продолжение серии совместных открытых воркшопов Института регионального развития Уральской ТПП и ФОИЛ по маркетингу состоялась очередная встреча, посвященная портфельному стратегическому анализу и анализу ассортимента.
Как выстроить продуктовый ассортимент компании? В какие направления инвестировать, а от каких лучше отказаться? Насколько оптимален текущий ассортимент, как понять, что доработать?
Ответить на эти вопросы помогают различные маркетинговые инструменты. В ходе семинара мы разобрали некоторые из них: ABC и XYZ анализ, матрицу Boston Consulting Group (БКГ) и матрицу McKinsey.
Мы благодарим нашего спикера Зениц Евгению и всех участников семинара!
